Subvención Global ID #160
Objetivo del Proyecto:
Prevenir la deserción escolar de niñas, niños y jóvenes en zonas rurales mediante la implementación de rutas de transporte seguro y un programa de cultura de paz en las aulas, garantizando el acceso físico a la educación y transformando la escuela en un refugio protector frente a las violencias del entorno, en 16 Sindicaturas apartadas de la Ciudad.
Coordinar con la comunidad, transportistas locales o autoridades, rutas comunitarias de acompañamiento ("caminatas seguras" o transportes escolares solidarios) para proteger a los niños en los trayectos de casa hacia la escuela.
* Convertir la escuela en un entorno refugio: Implementar protocolos de seguridad escolar y espacios de paz que aseguren que, al llegar al plantel, los menores se encuentren libres de violencia física, psicológica o reclutamientos.
* Brindar primeros auxilios psicológicos: Capacitar a los docentes en contención emocional y manejo del trauma para atender el estrés postraumático que sufren los niños debido a la violencia del entorno.
* Flexibilizar la asistencia por contingencias: Establecer mecanismos pedagógicos flexibles (como guías de estudio en casa) para que los alumnos no pierdan su condición escolar si los trayectos se vuelven temporalmente peligrosos.
* Sensibilizar a las familias bajo riesgo: Ofrecer talleres de crianza positiva y redes de apoyo vecinal para evitar que la violencia intrafamiliar o el miedo del trayecto aíslen a los menores en sus hogares.
País / Ubicación: México (Culiacan, Sinaloa, Mexico)
Área de Interés: Paz y Prevención de Conflictos
Año de Implementación: 2026
Presupuesto Total del Proyecto:
Fondeo Solicitado (Lo que falta):
Evaluación de Necesidades:
Estudio de necesidades de la comunidad por Trabajo Social de la UAS: > A través de un diagnóstico comunitario participativo y de campo realizado por el departamento de Trabajo Social de la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS), se identificó que las familias de las 16 sindicaturas apartadas de Culiacán enfrentan barreras críticas de movilidad y seguridad que amenazan la continuidad escolar de los menores.
Principales Hallazgos:
Brecha de Acceso y Deserción: Se detectó un alto índice de ausentismo escolar debido a las grandes distancias entre los hogares rurales y los planteles educativos, agravado por la falta de transporte público regular y seguro.
Vulnerabilidad ante la Violencia: Las caminatas prolongadas por trayectos desolados exponen a las niñas, niños y jóvenes a riesgos de violencia comunitaria, acoso y dinámicas de reclutamiento forzado por el entorno social vulnerable.
Falta de Redes de Apoyo: Las familias manifestaron temor constante durante los trayectos de sus hijos, lo que en situaciones de contingencia ambiental o de seguridad resulta en un aislamiento total del alumno y la pérdida del ciclo escolar.
Este estudio concluye de manera contundente la necesidad urgente de diseñar rutas comunitarias protegidas y capacitar al cuerpo docente en contención emocional para transformar las escuelas en refugios de paz y resiliencia.
Diseño del Proyecto:
12 Años de experiencia y evolución de “Construyendo Paz”, vinculado con Instituciones de sistema educativo y empresarial, además de realización de talleres de valores en zonas Rurales, así como la colaboración de Autoridades Municipales y 16 Síndicos, se detecta la la necesidad de fortalecer la logística y movilidad de Niñas, Niños y Jóvenes a talleres de Paz Positiva.
Los estudiantes de las comunidades rurales del municipio de Culiacán tienen poco acceso a conocer lo que ofrece Culiacán por la distancia y la desigualdad económica. Hay 16 sindicaturas en el municipio de Culiacán, más la alcaldía central, que es donde se ubica la cabecera del municipio, al mismo tiempo que reside la sede administrativa del Gobierno del Estado de Sinaloa y el resto de los poderes e instituciones de la entidad. Por tal razón, la alcaldía central concentra la mayoría de las instalaciones dedicadas al esparcimiento, arte, cultura, ciencia, tecnología y, en general, las alternativas para que la ciudadanía pueda visitar para fortalecer su conocimiento en instalaciones públicas y privadas que se dedican a difundir conocimiento y experiencias enriquecedoras.
Algunos de estos lugares son el Centro de Ciencias de Sinaloa, Jardín Botánico de Culiacán, Museo Interactivo de las Adicciones, Museo de Arte de Sinaloa, entre otros. Si para la población de menores recursos económicos en la ciudad les es difícil asistir por temas económicos y de transporte, aún estando en alcaldía central, para las sindicaturas les resulta aún más complicado.
Como parte del análisis de necesidades, colocamos el siguiente razonamiento para justificar la petición que se hará a Rotary International y así mitigar mediante una estrategia general algunas de las brechas de desigualdad más grandes en relación a la calidad educativa y que afecta de manera clara a la paz en el municipio de Culiacán y al futuro inmediato de los menores de edad que tienen poco acceso a lugares distintos a las comunidades de las cuales provienen.
Beneficiarios:
Población Primaria (9.8%) Secundaria (5.6%) Preparatoria (3.7%) Total alumnos
149,897 14,698 8,415 5,540 28,653
Sostenibilidad:
Patrocinio Empresarial
Apoyo Institucional Municipal
Seguimiento Club
Colaboradores:
Ayuntamiento Municipal de Culiacan
16 Sindicaturas Rurales
Secretaria de Educación Publica
Construyendo Paz
Rotary Culiacan Sol
Empresarios
Fundación Rotary
Monitoreo y Evaluación:
Trimestralmente, se medirá la participación de alumnos, maestro y comunidad. Supervisado por instructores de Construyendo Paz y Comité de Rotary Culiacan Sol
Club: Rotary Club Culiacan Sol
Distrito: D. 4100
Contacto: Juan Carlos Ferrer Alvarez
Email: jcranchon@yahoo.com.mx
Estatus Actual: Borrador
Fecha de Captura: 2026-03-12 13:49
Dueño: Juan Carlos Ferrer Alvarez (jcranchon@yahoo.com.mx)
Contacto del Aprobador (Revisión)
Aprobador : PENDIENTE
Email: N/A
ID Usuario Cadre: N/A
Información TRF (Administrativa)
Código de Subvención TRF (GG ID): PENDIENTE
TRF Staff: PENDIENTE (N/A)
| Fuente | Aporte Club (Cash) | Aporte Distrital (FDD) | Match (80% FDD) + 5% Cash Fee | Total Aportado | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rotary Club Culiacan Sol (Cash) | $112,000.00 | - | +$5,600.00 | $112,000.00 | |
| Distrito MEXICO--(Baja California Norte, Baja California Sur, Sonora, and part of Sinaloa) (4100) (FDD) | - | $0.00 | $0.00 | $0.00 | |
| N/A (Cash) | $0.00 | - | - | $0.00 | |
| Distrito Internacional N/A (FDD) | - | $0.00 | $0.00 | $0.00 | |
| TOTALES GENERALES | $112,000.00 | $0.00 | $0.00 | $112,000.00 |
| Monto Total Solicitado (Egresos) | $320,000.00 |
| Total Financiación Calculada (Ingreso) | $112,000.00 |
| **Inversión Pendiente (Funding Gap)** | $208,000.00 |
| - | - |
| Total 5% Cash Fee (Solo Informativo) | $5,600.00 |
| Fecha | Acción Realizada Por | Tipo de Cambio | Descripción |
|---|---|---|---|
| 2026-06-23 15:19:59 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-06-09 10:25:51 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-06-09 10:22:21 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-05-27 11:38:16 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-05-26 13:07:36 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-05-26 13:04:23 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-05-26 13:01:22 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-05-13 11:50:07 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-05-06 13:52:09 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-04-29 15:46:45 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-04-29 15:33:41 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-04-21 17:11:51 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-04-21 17:10:24 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-04-21 17:08:54 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-04-13 12:31:34 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-04-13 12:29:55 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-04-13 12:28:33 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-04-13 12:22:29 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-04-11 11:16:09 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-04-11 10:45:22 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-03-27 12:14:35 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-03-27 12:12:00 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-03-27 12:09:16 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-03-12 13:55:00 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-03-12 13:54:41 | Juan Carlos Ferrer Alvarez | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |