Moda Sostenible y Economía Circular – Taller de Corte y Confección de Jeans y Camisas Recicladas

Detalles del Proyecto

Objetivo del Proyecto:

Empoderar a 50 mujeres artesanas, jóvenes y abuelas del municipio de Albania departamento de La Guajira, mediante la formación integral en corte, confección, reciclaje textil y creación de emprendimiento sostenible, promoviendo un modelo productivo inclusivo, ambientalmente responsable y de economía circular que reutilice telas (jeans y camisas de dotación en desuso de la empresa Cerrejón) para generar ingresos, empleo y desarrollo local.

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Evaluación de Necesidades:

I. PANORAMA GENERAL DE LA COMUNIDAD
El municipio de Albania, La Guajira, ubicado en el noreste colombiano, presenta un clima cálido y seco, y alberga comunidades rurales e indígenas, principalmente de la etnia Wayúu, que conservan su cultura textil tradicional. Con una población cercana a 30.000 habitantes, la economía local depende del comercio informal, la artesanía y la agricultura de subsistencia. El acceso al empleo formal es limitado, sobre todo para mujeres, jóvenes y adultos mayores. La oferta de educación técnica y superior es escasa, y los servicios de salud son reducidos en las zonas rurales.
En este contexto, el proyecto “Moda Sostenible y Economía Circular” busca empoderar a mujeres artesanas, jóvenes y abuelas mediante la formación integral en corte, confección, reciclaje textil y emprendimiento sostenible, promoviendo un modelo productivo inclusivo, ambientalmente responsable y de economía circular que reutilice telas (jeans y camisas en desuso) para generar ingresos, empleo y desarrollo local.

II. RECOPILACIÓN DE DATOS Y EVIDENCIAS DE NECESIDADES
Fuentes de información:
● Taller de Moda Sostenible 2024: participaron 50 mujeres artesanas, líderes comunitarios y jóvenes del programa de Empoderamiento de Niñas. Se aplicaron encuestas y dinámicas grupales para identificar intereses, habilidades y prioridades de desarrollo.
● Actividad RYLA 2025: se profundizó en conceptos de emprendimiento, sostenibilidad y economía circular, identificando oportunidades de microempresa y el impacto del proyecto.
Fechas de consulta comunitaria:
● 10 de agosto de 2024: sesiones de diagnóstico y mapeo de necesidades.
● 24 de mayo de 2025: talleres participativos sobre reutilización de materiales, trabajo colaborativo y formulación de ideas productivas.
Métodos de recopilación:
● Reuniones comunitarias con líderes y representantes de las comunidades aliadas al Club (2).
● Encuestas de caracterización socioeconómica.
● Talleres participativos de diagnóstico y priorización.
● Entrevistas individuales y grupales con docentes, líderes y representantes de la Casa de los Abuelos.

III. POBLACIÓN OBJETIVO
El proyecto beneficiará directamente a 50 mujeres y jóvenes de bajos recursos de tres comunidades rurales del municipio de Albania, articuladas con el Club Rotario El Cerrejón.
Distribución del grupo beneficiario:
● 10 jóvenes lideresas (14–18 años): participarán en las etapas formativas con autorización de padres o representantes.
● 10 jóvenes artesanas (18–21 años): algunas con conocimientos básicos en costura y diseño. ● 20 mujeres madres cabeza de hogar (22–50 años): con experiencia empírica en artesanía o modistería.
● 10 abuelas artesanas (50–70 años): portadoras de saberes tradicionales en tejido y costura.

IV. FORTALEZAS, NECESIDADES Y PRIORIDADES DE LA COMUNIDAD
Fortalezas:
● Existencia de saberes textiles ancestrales Wayuu y habilidades en costura tradicional.
● Acceso potencial a materia prima reciclable (jeans y camisas en desuso) provenientes del Cerrejón.
● Interés demostrado por parte de las beneficiarias en capacitación técnica y emprendimiento colectivo.
● Estructura de apoyo comunitario existente a través del Club Rotario El Cerrejón y la Casa de los Abuelos.

Necesidades identificadas:
● Escasez de empleos e ingresos sostenibles para mujeres y jóvenes.
● Falta de formación técnica en corte, confección y diseño sostenible.
● Carencia de centro de acopio y maquinaria adecuada para producir a escala
● Débil conocimiento en gestión empresarial, marketing digital y sostenibilidad.
● Falta de recursos para adquirir insumos o acceder a créditos productivos.

Prioridades:
1. Crear espacios productivos equipados con máquinas y herramientas.
2. Brindar formación integral en confección básica, avanzada y economía circular. 3. Promover emprendimientos textiles sostenibles con identidad cultural.
4. Establecer canales de venta física y digital mediante una “Tienda de Moda Sostenible”. 5. Consolidar un modelo asociativo y solidario con reinversión de utilidades.

V. DESAFÍOS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS Desafíos:
● Escasa experiencia en gestión empresarial y organización cooperativa.
● Limitado acceso a maquinaria y herramientas de confección.
● Falta de conocimientos en marketing, marca personal y ventas digitales.
● Poca articulación con cadenas de valor sostenibles y aliados comerciales.

Deficiencias:
● Conocimientos parciales sobre sostenibilidad y economía circular.
● Escasa práctica en control de calidad y producción a escala.
● Falta de capital semilla y de acompañamiento técnico constante.

VI. PLAN DE CAPACITACIÓN, FORMACIÓN Y CERTIFICACIÓN
Objetivo:
Desarrollar un proceso formativo teórico-práctico certificado, que impulse la autonomía económica y la empleabilidad de las beneficiarias mediante la capacitación integral en confección, diseño, reciclaje textil, marketing y sostenibilidad.

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VII. ABORDAJE DEL PROBLEMA EN LA
COMUNIDAD
● Desempleo y bajos ingresos en mujeres, jóvenes y adultos mayores (comunidades wayuu y zonas rurales de Albania).
● Habilidades textiles subutilizadas: artesanas trabajan de forma aislada, sin equipos ni espacios compartidos.
● Desecho de materiales reutilizables, como denim de dotaciones de Cerrejón, sin sistema de recolección o transformación.
● Falta de formación en economía circular, marketing y gestión empresarial, lo que frena el desarrollo de emprendimientos.

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Diseño del Proyecto:

● Plan de Formación: Acompañamiento por parte del Club El Cerrejón y plan de formación con aliados estratégicos (SENA, Alcaldía local, Cámara de Comercio, marca de moda sostenible @Tarpui, diseñadora Doris Calderón) permitirá capacitar a 50 personas de la comunidad en la creación de emprendimientos sostenibles, competitivos a través del marketing, la venta digital de los productos y el manejo del centro de acopio.

● Compra de materiales, maquinarias y dotación del taller: La creación de un centro de acopio y producción equipado con seis máquinas de coser y dirigido por un instructor especializado permitirá disponer de las herramientas técnicas para la capacitación, producción y comercialización de los productos.

● Involucramiento de la economía local: se lograrán alianzas estratégicas con supermercados como el Ara, Olímpica y Carulla (bolsas de tela para transportar las compras), entidades empresariales aliadas como Fondecor, Fonfecen y Fundación Rotaria para la venta y comercialización de los productos.

● Evaluación y seguimiento estratégico: superar desafíos en cuanto a la gestión y desarrollo de las fases del proyecto a través de especialistas del Club Rotario El Cerrejón, Fondo Emprender SENA, Cámara de Comercio y Tienda moda sostenible @Tarpui.

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Beneficiarios:

10 jóvenes lideresas (14–18 años): participarán en las etapas formativas con autorización de padres o representantes.
10 jóvenes artesanas (18–21 años): algunas con conocimientos básicos en costura y diseño.
20 mujeres madres cabeza de hogar (22–50 años): con experiencia empírica en artesanía o modistería.
10 abuelas artesanas (50–70 años): portadoras de saberes tradicionales en tejido y costura.

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Sostenibilidad:

● Plan de Formación: Acompañamiento por parte del Club El Cerrejón y plan de formación con aliados estratégicos (SENA, Alcaldía local, Cámara de Comercio, marca de moda sostenible @Tarpui, diseñadora Doris Calderón) permitirá capacitar a 50 personas de la comunidad en la creación de emprendimientos sostenibles, competitivos a través del marketing, la venta digital de los productos y el manejo del centro de acopio.

● Involucramiento de la economía local: se lograrán alianzas estratégicas con supermercados como el Ara, Olímpica y Carulla (bolsas de tela para transportar las
compras), entidades empresariales aliadas como Fondecor, Fonfecen y Fundación Rotaria para la venta y comercialización de los productos.

● Evaluación y seguimiento estratégico: superar desafíos en cuanto a la gestión y desarrollo de las fases del proyecto a través de especialistas del Club Rotario El Cerrejón, Fondo Emprender SENA, Cámara de Comercio y Tienda moda sostenible @Tarpui. en otras comunidades de La Guajira, asegurando un impacto duradero en el desarrollo local.

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Colaboradores:

● Gestión comunitaria:
Los beneficiarios coordinan operaciones, inventario y relaciones comerciales con Club Rotario El Cerrejón, supermercados y Fondecor para la venta y comercialización.
Sena- Alcaldía: Registro de marca, acta constitutiva y estatutos con asesoría municipal.
Cámara de Comercio-.Modelo financiero solidario: creación de cooperativa y modelo económico con reinversión de utilidades .
Fondo Emprender SENA: Sistema contable básico y reportes trimestrales

● Cambio esperado
Adopción de prácticas de economía circular y fortalecimiento del trabajo colaborativo (Beneficiarios, comunidad, Alcaldía local).

● Alianzas sostenibles
SENA, Cámara de Comercio, Alcaldía y empresas socialmente responsables (Cerrejón, Fondecor).
Supermercados: Ara, Olímpica y Carulla.

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Monitoreo y Evaluación:

El proyecto beneficiará directamente a 50 mujeres de comunidades aliadas, quienes serán capacitadas en confección, economía circular y emprendimiento sostenible.
Se proyecta la creación de 20 a 30 empleos directos, mediante la asociación por cooperativa, operación del taller y la tienda de moda sostenible.
El proyecto estima la reutilización de aproximadamente 2 a 2,5 toneladas de residuos textiles durante el primer año de implementación, mediante la transformación de jeans y prendas de dotación en desuso en productos sostenibles, a través de un modelo de producción comunitaria.
Adicionalmente, se promoverá la reutilización de textiles en desuso, contribuyendo a la economía circular, y se establecerán al menos 3 a 6 alianzas comerciales activas para garantizar la sostenibilidad y comercialización de los productos.
Esta meta se basa en la capacidad productiva proyectada de las 50 beneficiarias capacitadas, considerando una fase inicial de formación y escalamiento progresivo del taller.

Host Partner (Club Local)

International Partner (Opcional)

Feria de Proyectos (Opcional)

Resumen del Estado del Proyecto